Como acompanhar negócios parados ou atrasados

Negócios parados ou atrasados são oportunidades que precisam de atenção porque ficaram tempo demais sem avanço, sem mensagem ou sem ação da equipe. Acompanhar esses casos ajuda a evitar perdas por esquecimento.

Funil do Atendimento com negócios organizados por etapa
O Funil ajuda a visualizar onde os negócios estão acumulados ou parados.

O que significa parado ou atrasado

Um negócio parado não necessariamente está perdido. Ele apenas não teve atividade recente ou está além do tempo esperado para aquela rotina. Atrasado é um alerta para revisar, não uma conclusão automática.

Use o filtro Atrasados

No Atendimento, o filtro rápido Atrasados ajuda a encontrar conversas e negócios que precisam de atenção. Use esse filtro durante a revisão diária da operação.

Use a ordenação Maior tempo inativo

A ordenação Maior tempo inativo coloca no topo os atendimentos há mais tempo sem atividade. Ela é útil quando você quer revisar a fila sem depender apenas de alertas.

Revise no Funil

No Funil, observe etapas com muitos negócios acumulados. Se uma coluna tem muitos cartões e pouca movimentação, pode haver atraso no processo daquela etapa.

Revise na Lista de negócios

Lista de negócios com busca e filtros
A Lista de negócios ajuda a consultar a carteira com uma visão mais ampla.

A Lista de negócios é útil para consultas por responsável, status, etapa e período. Use essa tela quando precisar revisar uma carteira maior ou comparar vários negócios de uma vez.

Automações podem ajudar

Tela de Automações com janela após fechamento e tentativas automáticas
Automações podem apoiar a rotina, mas não substituem a revisão da equipe.

Dependendo da configuração da empresa, Tentativas de contato automáticas e alertas internos podem ajudar a lembrar a equipe sobre negócios sem resposta. Mesmo assim, a equipe deve revisar os casos e decidir o próximo passo.

O que fazer ao encontrar um negócio parado

  1. Leia o histórico da conversa.
  2. Confira a etapa atual.
  3. Verifique o responsável.
  4. Veja se há nota interna ou próximo passo combinado.
  5. Responda o contato, altere a etapa, registre uma nota ou feche o negócio, conforme o caso.

Boas práticas

  • faça uma revisão diária dos atrasados;
  • não feche como perdido sem conferir o histórico;
  • use notas internas para explicar tentativas e próximos passos;
  • combine prazos esperados por etapa com a equipe;
  • revise relatórios para entender onde os atrasos se repetem.

Veja também