Uma visita técnica pode revelar que a proposta precisa ser revista. Talvez o contato tenha confirmado outro local de instalação, mudado a necessidade ou enviado uma informação que faltava. O meuats não faz o cálculo técnico, mas a equipe comercial precisa registrar o que mudou, quem revisará a proposta e quando dará uma resposta.
Depois da visita, leia a atividade e a conversa do contato. No negócio, que é o registro da possível venda, anote o resultado em linguagem simples: o endereço visitado, a dúvida levantada, o dado confirmado e o que a equipe técnica ainda vai avaliar. Não escreva como aprovado um equipamento, valor ou prazo que ainda depende de análise.

Por exemplo: “Visita realizada na casa; contato confirmou que quer avaliar uma segunda área do telhado; equipe técnica revisará a proposta.” Esse registro informa o próximo vendedor sem afirmar que a alteração é viável. Evite copiar cálculos ou dados sensíveis desnecessários para a nota comercial.
O atendimento para venda de energia solar mantém a conversa e os próximos passos próximos do negócio. Assim, o contato não precisa repetir o pedido quando outra pessoa da equipe assumir o retorno.
Se o contato já recebeu um documento, confirme qual versão foi enviada antes da visita. Uma mudança relevante pode exigir nova avaliação e um novo arquivo. Registre que a proposta anterior está em revisão, quando for o caso, para que ninguém a apresente como condição atual sem conferência. Não apague o histórico: ele ajuda a explicar por que a venda mudou de direção.

O valor do negócio também pode precisar de revisão, mas não o substitua por um número presumido. Enquanto a equipe técnica não aprovar o novo preço, uma nota deve deixar claro qual valor foi enviado e qual está pendente. Quando a nova proposta estiver pronta e aprovada, atualize o negócio e o arquivo compartilhado com o contato.
Crie uma atividade para a pessoa que fará a próxima ação: conferir dados, preparar nova proposta ou responder ao contato. A atividade é uma tarefa com data e responsável; uma nota, sozinha, não garante que o retorno aparecerá na rotina da equipe. Use um título específico, como “Confirmar revisão do projeto da casa e responder até sexta”.
Se a equipe ainda não sabe quanto tempo a análise levará, comunique um prazo realista para a próxima atualização, não para uma proposta pronta que ninguém pode garantir. Depois, revise a atividade se o cenário mudar.
| Depois da visita | Registro útil |
|---|---|
| Dado foi confirmado | Atualize a informação conhecida no negócio. |
| Mudança depende de análise técnica | Nota de pendência e atividade para quem avaliará. |
| Nova proposta foi aprovada | Atualize valor e contexto antes de enviá-la. |
| Contato mudou de decisão | Registre o novo pedido e o próximo passo combinado. |
Quando a equipe técnica concluir a avaliação, confira o resultado com quem o aprovou. Responda ao contato pela conversa certa e registre o que foi enviado. Se ele ainda precisar decidir, mantenha uma atividade de acompanhamento. Se a mudança tornar o projeto inviável, comunique o fato confirmado sem inventar uma alternativa técnica.
O objetivo do CRM aqui é preservar a passagem entre visita, revisão e resposta comercial. Dimensionamento, cálculos e decisão sobre a solução continuam fora do meuats.