Uma negociação pode parar por motivos diferentes. O cliente ainda está comparando carros, o vendedor aguarda uma informação ou ninguém registrou o retorno combinado. Olhar apenas as mensagens mais recentes não mostra toda a situação. Para encontrar o que exige atenção, a loja precisa revisar conversas, negócios e atividades.
Ter conversas e negociações da loja de veículos no mesmo lugar facilita essa revisão. No meuats, cada sinal ajuda a responder uma pergunta diferente; nenhum deles explica sozinho por que a venda não avançou.
Uma conversa não lida indica uma marcação de leitura. Ela pode conter uma pergunta urgente ou apenas uma confirmação simples. Um negócio atrasado é uma negociação aberta cuja etapa foi configurada para sinalizar inatividade após determinado prazo. Uma atividade atrasada é uma tarefa com data vencida, como confirmar uma visita ou retornar com uma resposta.
Esses estados não são equivalentes. Um cliente pode ter uma atividade para amanhã e um negócio sinalizado por atraso hoje. Também pode haver uma mensagem não lida em uma conversa sem negócio. Antes de enviar qualquer resposta, abra o histórico e confira o compromisso real.
Em Atendimento > Conversas, use Atrasados para localizar casos sinalizados e Não lidos para revisar novas mensagens. O atalho Meus ajuda cada vendedor a cuidar da própria carteira. Os filtros e a Classificação permitem refinar a lista por responsável, etapa, origem ou tempo inativo, conforme as opções disponíveis.

Comece por uma pergunta concreta: “quais negociações exigem uma ação hoje?”. Aplicar filtros sem essa pergunta pode esconder casos relevantes. Ao abrir cada conversa, confira o último contato, o carro mencionado, a etapa do negócio, o responsável e as notas registradas.
Se uma etapa representa uma espera combinada, como a análise de uma proposta, o tempo de inatividade pode ser normal. A sinalização ajuda a revisar o caso, mas não deve gerar uma cobrança automática e inadequada ao cliente.
Na área Atividades, abra Atrasadas e verifique as tarefas relacionadas aos clientes da loja. Veja se o retorno já aconteceu, se outra pessoa assumiu ou se a atividade foi criada com um prazo que não corresponde mais ao combinado.

Se o cliente já respondeu e a negociação avançou, atualize o negócio e conclua a tarefa tratada. Se ainda falta uma resposta da loja, execute a ação ou estabeleça um novo prazo realista. Uma tarefa vencida não deve desaparecer sem que alguém decida o que fazer.
Depois da revisão, cada negociação precisa de uma conclusão operacional: responder agora, registrar uma atividade futura, atualizar a etapa, transferir a responsabilidade ou encerrar o negócio quando houver uma decisão real. Não marque como perdido apenas porque a conversa ficou silenciosa por alguns dias. Confirme o contexto e siga o critério comercial da loja.
A sinalização de atraso por etapa depende da configuração do Funil e da disponibilidade do recurso no plano. Ela não envia mensagem, não conclui atividade e não substitui as tentativas automáticas de contato. Se a equipe deseja mudar o prazo de uma etapa, primeiro avalie quanto tempo aquela fase normalmente exige.

Uma revisão curta e frequente tende a ser mais útil que uma limpeza ocasional de centenas de registros. Ela permite que o vendedor volte a falar com o cliente com uma razão clara e que o gestor veja onde a operação precisa de apoio.